圖 1為隊長韓珺浠為實踐隊員開會講解實踐隊具體線路安排。逄蘭 供圖

在前期工作中，“星光不負守田人”社會實踐隊于2024年12月29日召開了社會實踐相關(guān)注意事項的動員大會，在會議中社會實踐隊隊長韓珺浠介紹了實地調(diào)查的路線以及目標。此次調(diào)研內(nèi)容涵蓋了農(nóng)戶家庭基本情況、茶園利用現(xiàn)狀、生計資本、生計風險、生計策略、意愿與新技術(shù)等六個方面，對不同分組安排了相應的不同部分職責的任務進行，確保社會實踐調(diào)研過程進行的有條不紊地開展。
為了使調(diào)查更加有效率擴大調(diào)研區(qū)域，“星光不負守田人”社會實踐隊于2025年1月10日分成兩支隊伍，分別前往秦家官莊村村民委員會和蘇家村村民委員會，2025年1月11日前往陶家村村委會，與當?shù)卮逦瘯撠熑巳〉寐?lián)系，在村委會的支持和幫助下，實踐隊成員員初步了解了鄉(xiāng)村的茶產(chǎn)業(yè)規(guī)模、茶農(nóng)數(shù)量以及近年來茶葉種植和銷售的基本情況。為實踐隊員開展后續(xù)的調(diào)研工作提供了重要的方向指引。

圖 2為社會實踐隊員詢問農(nóng)戶茶園經(jīng)營相關(guān)問題。穆雪慧 供圖

隨后，實踐隊便開始了調(diào)查問卷發(fā)放工作。問卷內(nèi)容涵蓋了茶農(nóng)的基本信息、茶葉種植面積、投入成本、銷售渠道、收入狀況，以及他們對茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的期望和面臨的困難等多個方面。
通過走訪調(diào)研與農(nóng)戶面對面交流，實踐隊員了解到大部分茶農(nóng)擁有的茶園大約在3畝到10畝之間，少數(shù)的茶農(nóng)擁有10畝以上的茶園用地。而且大部分地塊地形為山地或丘陵，引水灌溉比較困難，許多茶農(nóng)表示沒有灌溉設施，從而經(jīng)營茶園需要投入較多的勞動力以及管理費用。在秦家官莊村，茶農(nóng)們普遍表示茶園土壤質(zhì)量比較好，但地塊破碎化嚴重，導致了采摘茶葉只能采用人工而非機械化方式。

圖 3為實踐隊員詢問蘇家村茶農(nóng)生計經(jīng)營問題。韓珺浠 供圖

實踐隊員以調(diào)查的方式了解茶園的經(jīng)營管理模式，對日照綠茶產(chǎn)業(yè)有了更宏觀的認識。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景的支持下，茶園的發(fā)展迎來了新的機遇。在調(diào)查中，茶農(nóng)們反映希望加大政府的補助政策，提高對日照綠茶品牌的宣傳力度，讓這一地方特色產(chǎn)品走出鄉(xiāng)村，走向更廣闊的市場。市場需求的波動、茶葉價格的起伏，都時刻牽動著茶農(nóng)們的心。在與茶農(nóng)們探討如何提升茶園經(jīng)濟效益時，茶農(nóng)們各抒己見，有的提出要優(yōu)化茶葉品種，引進更適合本地生長、品質(zhì)更優(yōu)的茶樹品種；有的則認為要加強品牌建設，提升日照綠茶的知名度和美譽度。這讓社會實踐隊員們意識到，茶園的發(fā)展不僅依賴于種植技術(shù)，還需要緊跟市場趨勢，不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念。
調(diào)研結(jié)束后，實踐隊員對問卷數(shù)據(jù)進行了詳細的整理和分析。從數(shù)據(jù)中可以清晰地看出，茶產(chǎn)業(yè)確實是當?shù)剜l(xiāng)村經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，但茶農(nóng)們在生計方面也面臨著諸多挑戰(zhàn)，如生產(chǎn)成本高、銷售渠道單一、市場信息不對稱等。
這次調(diào)研讓實踐隊員們深刻認識到，茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還有很長的路要走，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進一步實施任重而道遠。需要通過科技創(chuàng)新、政策扶持、產(chǎn)業(yè)融合等多種方式，幫助茶農(nóng)解決實際問題，提高茶農(nóng)的收入水平，讓茶產(chǎn)業(yè)真正成為鄉(xiāng)村振興的“金葉子”。（通訊員 鄭錦揚）

圖 4為“星光不負守田人”社會實踐隊成員集體合照。韓珺浠 供圖